Jogos na Empresa

Há que se tomar um cuidado especial na aplicação de um “jogo”. Ele pode estar associado ao caráter “lúdico” ou de “ entretenimento”, podendo ser interpretado como simples “brincadeira”, perdendo-se a verdadeira essência educacional deste rico recurso para empresas e/ou instituições.

O que faz a diferença é fundamentar e determinar o 5W 1 H: Quando, Onde, Por quê?, Qual e para Quem de um jogo. Trabalhamos baseado na Teoria Sistêmica, que é a interdependência entre as pessoas, onde o pensar, o sentir e o agir tornam-se fundamentais, pois gera um ambiente saudável e produtivo, com resultados concretos. Por isso os Jogos fazem estas redes menos estáticas e engessadas.

Devemos conhecer o indivíduo através de suas relações, como estão formadas e as redes das quais faz parte. Esta rede nos dá o suporte e o respaldo para a formação e desenvolvimento de equipes e diagnósticos, podendo visualizar e oferecer programas ao perceber os papéis que cada um exerce no grupo.

Nos pautamos também pelas fases que os grupos passam durante o seu desenvolvimento, também dentro da concepção de J.L.Moreno, Teoria de Grupos. Reconhecer e entender essas fases nos dá a oportunidade e a segurança para planejar e escolher adequadamente um Jogo.

As 4 fases são:

1 – Estranhamento;

2 – Confusão;

3 – Organização;

4 – Produção.

VANTAGENS E BENEFÍCIOS DOS JOGOS:

• o mais importante: o compartilhar, o relacionamento que se dá entre as pessoas e as trocas;
• O bom humor, o campo relaxado, a visão das situações de forma leve e agradável;
• O caráter lúdico na aprendizagem do adulto;
• O desafio.